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01：質(zhì)量管理體系
以用戶需求為中心，以節(jié)能省電、高可靠運(yùn)轉(zhuǎn)安全性為基礎(chǔ)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
金虎風(fēng)機(jī)視質(zhì)量為發(fā)展之本，競爭之源，長期堅(jiān)持質(zhì)量管理體系建設(shè)，致力于滿足市場需求的研發(fā)項(xiàng)目，積極吸納先進(jìn)管理方法，以確保持續(xù)提升質(zhì)量管理水平和用戶滿意度。
金虎風(fēng)機(jī)，從品質(zhì)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、社會(huì)責(zé)任這四個(gè)方面，制造優(yōu)質(zhì)的智能通風(fēng)產(chǎn)品；產(chǎn)品質(zhì)量獲得了廣大消費(fèi)者的普遍好評。
02：制造檢測能力
為了實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品的監(jiān)視與測量，充分發(fā)揮檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告作用以保證不合格品不流入下工序或用戶手中，嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序》，從進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品入庫檢驗(yàn)等方面全面把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保從原料入廠到產(chǎn)品出廠全過程產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
公司設(shè)立了2個(gè)性能測試臺(tái)，通過對生產(chǎn)線上產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，依據(jù)成品評價(jià)驗(yàn)收規(guī)范，對相關(guān)測試項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確保出廠成品性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，公司建立了2處可靠性試驗(yàn)臺(tái)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制了《通風(fēng)機(jī)可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。在模擬客戶的運(yùn)行工況下，對產(chǎn)品的平均無故障工作時(shí)間/平均shou次故障前工作時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測。對試驗(yàn)過程暴露出設(shè)計(jì)和制造中的薄弱環(huán)節(jié)，提出可靠性增長的相關(guān)要求。
03：質(zhì)量改善
公司在質(zhì)量改進(jìn)體系架構(gòu)上面，融合了合理化提案，采用多種質(zhì)量改善工具。使得日常工作的小改進(jìn)、小團(tuán)隊(duì)的自發(fā)改善到跨部門的復(fù)雜問題解決都有了很好的改進(jìn)方法支撐。依據(jù)改善活動(dòng)的難度，公司分別拿出改善團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量改善項(xiàng)目中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的30%、40%、50%予以獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度地提高了員工參與的熱情和積極性。公司每年組織質(zhì)量改善發(fā)表大會(huì)，增加了質(zhì)量改善團(tuán)隊(duì)間互相啟發(fā)、共同提高的機(jī)會(huì)。并于每年評選出“youxiu質(zhì)量改善獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量改善方面有突出表現(xiàn)的員工。堅(jiān)持質(zhì)量改善的推進(jìn)與創(chuàng)新是中藍(lán)質(zhì)量文化的重要組成部分。
04：實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
實(shí)驗(yàn)中心下設(shè)材料檢測室和計(jì)量室，中心目前主要覆蓋范圍包括量具和部分儀器的校準(zhǔn)和檢定、各類金屬成分分析、金相檢測、有害物質(zhì)測試、零部件測繪測量、電性能檢測、各類材料物理性能試驗(yàn)、耐久性試驗(yàn)以及耐環(huán)境試驗(yàn)。
中心配備了滿足要求的檢測儀器，包括主要的儀器設(shè)備三坐標(biāo)測量機(jī)、微控試驗(yàn)機(jī)、X熒光光譜儀、紫外可見分光光度計(jì)、三槽冷熱沖擊試驗(yàn)箱、電容耐久性測試試驗(yàn)箱、GC-MS、測長儀、輪廓儀等。
